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美企豪掷7300万美元全资控股德州稀土矿,加速构建稀土供应链

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Round Top矿床被誉为“北美已知最丰富的重稀土矿藏”,含有对电动汽车、国防系统和先进制造业至关重要的稀土元素。

2026年3月5日,美国稀土公司(USA Rare Earth)宣布了一项关键资产整合举措。该公司将通过一项价值约7300万美元的全股票交易,收购得克萨斯州Round Top稀土矿床的剩余少数股权,交易完成后将成为该项目的唯一运营商。此举旨在扫清其构建从矿山到磁铁完整产业链的关键障碍,是美国在关键矿产领域加速稀土战略的又一具体落子。

根据协议,美国稀土公司将发行约380万股普通股,以换取得克萨斯矿产资源公司(Texas Mineral Resources Corp.)的全部流通股。Round Top矿床被誉为“北美已知最丰富的重稀土矿藏”,含有对电动汽车、国防系统和先进制造业至关重要的稀土元素。公司首席执行官芭芭拉·汉普顿(前西门子美国总裁)表示,此次收购是打造“全球最先进的非中国关键矿产技术平台”的战略基石。该公司此前已获得美国政府高达16亿美元的投资意向支持,并计划将位于俄克拉荷马州的磁铁制造厂产能翻倍,目标是在2028年底启动Round Top的商业化生产,并预计到2030年实现每日提取近4万吨稀土及关键矿产原料。

一场“政治决心”与“产业现实”的十年赛跑

美国稀土公司这笔看似金额不大的收购,背后折射的是美国以国家力量重塑全球关键矿产格局的宏大叙事与深层焦虑。其战略意图清晰且激进:通过垂直整合,打造一个完全独立于中国的“矿山-金属-磁体”闭环供应链,以保障其国防与高科技产业的“绝对安全”。然而,宏伟蓝图之下,是严峻的产业现实和漫长的兑现周期,这场博弈远非一蹴而就。

此举是美国关键矿产战略从“广结盟友”转向“夯实内功”的关键一步。 过去一年,美国通过组建“矿产安全伙伴关系”(MSP)及其升级版“资源地缘战略合作论坛”(FORGE),拉拢了54个国家试图构建排他性供应链。同时,推出高达120亿美元的“金库计划”,意图建立战略储备。但这些外部布局最终需要本土实体产能的支撑。全资控股Round Top,意味着美国开始将海量的政策资金和外交筹码,押注在具体的矿山开发和工厂建设上,试图将地缘政治叙事转化为实实在在的吨位产量。

中国在稀土领域的优势是系统性的,短期内难以撼动。 中国不仅控制着全球约70%的稀土开采,更垄断了高达90%的冶炼分离产能,这一环节技术壁垒极高,是产业链的价值核心。即便美国能够开采出稀土原矿,其大部分仍可能需要运往中国进行精炼提纯,因为全球成熟的重稀土分离产能几乎全部集中在中国。美国国防部报告显示,其尖端武器所需的稀土材料,75%仍依赖中国企业的分离技术。从矿山勘探到量产,平均周期长达16年,且面临环保审批、技术工人短缺和高成本运营等多重挑战。

竞争的本质是一场关于时间和成本的“耐力赛”。 分析指出,美国想要建立起一套独立且具备竞争力的稀土供应链,可能需要“十年以上”的时间。日本的先例颇具参考价值:自2010年遭遇供应风险后,日本经过超过十年的密集投入,对中国稀土的整体依赖度才从约90%降至60%。在此期间,中国自身的产业升级并未停步,正从资源输出向高端材料制造跃迁。等到美国产能初步建成时,全球技术格局和中国的战略筹码可能已发生深刻变化。

此举也加剧了全球资源供应链“阵营化”分裂的风险。 美国将关键矿产定义为“阵营化战略资产”,其构建平行体系的做法,正在迫使全球资源国和制造企业选边站队。这不仅会推高全球绿色转型的总体成本,也可能激化资源民族主义。例如,美国支持的国际资本正在刚果(金)等资源富集区积极布局,试图分流传统上流向东方的钴、等资源。

综上所述,美国稀土公司的收购是美方摆脱对华稀土依赖决心的一次重要展示,标志着竞争进入了实体攻坚阶段。但它更像是一份需要漫长工期和巨额预算的“工程合同”,其成功与否,不仅取决于华盛顿的政治意志和资本投入,更取决于能否克服技术、成本和时间的重重障碍。在可预见的未来,全球稀土市场将呈现“双轨制”雏形,但中国凭借其完整的产业生态和持续的技术迭代,仍将在相当长时期内掌握着市场的主导权和定价的关键影响力。这场大国资源博弈,胜负远未分明。

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