韶能股份今日公告，其全资子公司韶能集团新丰旭能生物质发电有限公司与元碳（新丰）能源有限公司达成合作，就一项独立储能电站项目签署用地及资源使用协议。
根据公告，元碳公司计划租用韶能新丰旭能公司厂区内的两处地块，总面积约为12570平方米，用于建设一座规模达100MW/200MWh的独立储能电站。该项目合作期限长达20年，协议总金额为人民币2200万元。
费用构成清晰划分为两部分：一是用于获取电网接入条件、接入间隔及GIS室共用房间等核心并网资源的费用，共计1000万元，将根据项目进度分五期支付；二是土地租赁费共计1200万元，按年支付，年租金为人民币60万元。此次合作充分利用了发电企业现有的土地和并网资源，为独立储能项目落地提供了便利条件。
一则合同背后，独立储能商业逻辑的“成人礼”
韶能股份这笔2200万元的合同，数额虽不算庞大，但条款细节却清晰勾勒出独立储能电站作为一种新兴资产，其商业模式正迅速走向成熟和标准化。
核心看点在于并网资源的价值货币化。协议中高达1000万元的“资源费用”，实质上是为电网接入点、间隔等稀缺资源支付的“入场券”。这标志着在电力系统越发拥挤的今天，拥有现成并网条件的发电侧土地，正从成本项转变为可产生持续收益的“资源型资产”。这对传统电厂盘活存量资产、开辟新增长点具有示范意义。
其次，长达20年的稳定租约，反映了投资方对独立储能项目长期运营的信心。这种信心很大程度上来源于近期明确的政策支持，尤其是容量电价机制的预期，为独立储能提供了可预期的“保底收益”，使其不再是单纯依赖波动性电力市场交易的“冒险家”。
最后，“发电侧土地+储能投资方”的合作模式，成为一种高效的分工范式。发电企业提供关键的场地和并网资源，专业的储能投资运营方负责资金投入和运营，实现了优势互补，有望加速独立储能项目的规模化落地。
这则公告是一个微观缩影，它表明独立储能已脱离早期的示范与摸索，进入可复制、可预期、权责利清晰的商业化快速发展阶段。对于行业而言，类似的合作模式或将成为主流，推动独立储能在构建新型电力系统的进程中，扮演越来越稳定和重要的角色。
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